7月19日，中国食品发布公告称，可口可乐与其瓶装协作同伴太古可口可乐、中粮可口可乐达成重组协议：将经过股权转让的方式，把原可口可乐装瓶商消费控股无限企业的不含气饮料业务的消费运营，拆分并入太古可口可乐及中粮可口可乐。 据理解，可口可乐装瓶消费控股无限企业由三方持股，可乐南亚控股及可乐中国实业（可口可乐的间接或直接全资隶属企业），星驹（太古全资隶属企业），中粮饮料（中粮可口可乐全资隶属企业）各自的持股比例爲38%、41%、21%。 可口可乐方面称，此次股权变卦将完成可口可乐中国不含气饮料业务的地域化消费、优化消费管理效率、提升供给链协同效能，并有助于放慢消费分配、新商品上市，使可口可乐中国零碎能更好地爲消费者带来贴近其需求的高质量饮料选择。此次股权变卦不会对各地市场供给和消费者形成影响。 作爲可口可乐企业全品类饮料战略的重要组成局部，不含气饮料业务是推进中国业务开展的重要引擎。我们置信这一举措将对可口可乐中国零碎全体业务的继续开展带来积极影响，促进将来更好的消费线布局及投资，并进一步提升零碎协同力和创新力，更好地效劳中国客户和消费者。 作爲可口可乐的协作同伴，中粮可口可乐方面称，虽然饮料业务的供给链管理零碎是过来二十年内在中国树立饮料业务的成功形式，可口可乐装瓶商消费控股重组（包括完成买卖）无望使本企业完成本钱协同效应、优化产能应用率、精简某些运营并完成分销和运输本钱的浪费，从而提升消费环节利润。 业内人士以为，很多大型消费类公司存在品牌众多的成绩，品牌间互相竞争，分散公司外部资源，弱势一点的品牌就很难出头。经过此次调整，可口可乐中国市场的非含气饮料可以完成体外孵化，并在太古可口可乐和中粮可口可乐两个百亿级的公司中取得更好的开展资源。 此次调整还触及到可口可乐在亚洲的其他业务。前一天，太古可口可乐方面称，以10.15 亿美元（折合约 79.17 亿港元）赞同购置Coca-Cola (Japan) 企业持有的越南和柬埔寨的可口可乐装瓶业务。 免责声明：本文来自腾讯旧事客户端创作者，不代表腾讯网的观念和立场。